Липецкая область — один из лидеров по уровню такой работы.

Таковы итоги мониторинга зрелости кадровых процессов в сфере государственного управления, проведённого экспертами ВНИИ труда Минтруда России. На стратегической сессии на площадке Аналитического центра при Правительстве Российской Федерации управление государственной службы и кадровой работы правительства Липецкой области в качестве примера клиентоцентричного подхода представило сразу два проекта.

Один из них — разработанная управлением настольная игра «Миссия „Госслужащий“. В поисках эффективных решений». Она позволяет узнать о работе госорганов и процедурах принятия решений в государственном управлении. В игровом формате участники знакомятся со сложной и многогранной работой, а также учатся анализировать информацию, оценивать риски и принимать обоснованные решения.

Второй проект — «Дневник развития компетенций».

— Использование дневника помогает выявить сильные и слабые стороны, работать над улучшением навыков и достигать поставленных целей, — отметила начальник управления государственной службы и кадровой работы Елена Соломахина. — Основная идея дневника заключается в том, чтобы предоставить молодым государственным служащим инструменты для самостоятельной работы над своим профессиональным ростом.

Фото: Центр занятости Липецкой области