Пять лет Евгении Уваркиной на посту главы города Липецка.

Первая женщина на посту мэра города металлургов — Евгения Уваркина. Она возглавляет Липецк с 2019 года. Это время отмечено сразу несколькими крупными вызовами: коронавирус, антироссийские санкции и СВО. Мало кто представлял, что женщина-мэр сможет не только этому противостоять, но и развивать доверенную ей территорию. А основную ставку она сделает на главную ценность любого города — его жителей. Тогда, в 2019 году, ещё никто не мог подумать, что областной центр одного из самых молодых субъектов России будет задавать тренды развития не только среди соседних регионов. Он заставит говорить о себе всю страну как о городе, где идёт активное строительство школ и детских садов, реализуется программа модернизации электротранспорта, начат масштабный проект по реконструкции коммунальной инфраструктуры, а программа переселения из аварийного и ветхого жилья завершена досрочно на два года. Эффективный городской менеджмент позволил не только удержать стабильность, но и дать толчок для развития во многих отраслях.

Евгения Уваркина, глава Липецка:

— Важно постоянно взаимодействовать с людьми, слушать и слышать их, быть искренними с ними и максимально вовлекать в городские проекты, чтобы они чувствовали свою сопричастность к изменениям, которые происходят. Именно это формирует чувство гордости за свою малую родину и культуру созидания, сохраняет основные ценности — уважение и любовь к нашей великой стране. Вместе с жителями мы уже реализовали много проектов, уверена, что и дальше — вместе и сообща — мы продолжим делать наш город лучше.

Что было сделано за пять лет в городе, а что только предстоит — в блиц-опросе ответила мэр Евгения Уваркина:

— Липчане отмечают, что дороги стали лучше, но тут же обозначают: это одна из самых больших проблем. Расскажите, что удалось сделать за эти пять лет и что планируете?

— Понимаю жителей, мне тоже хочется, чтобы все дороги были идеальными и после зимы не рассыпались. Мы работаем над этим. С 2019-го в Липецке отремонтировано 138 объектов общей протяжённостью 150,27 км. Среди них — реконструкция проспекта Победы и улицы 50 лет НЛМК, строительство моста в Новой Жизни, капитальный ремонт улиц Космонавтов, Минской, Плеханова, Ушинского и Московской. В этом году по нацпроекту «Безопасные качественные дороги» отремонтируем 34 дороги общей протяжённостью 32 км. А на дополнительные средства, выделенные губернатором, отреставрируем более 20 улиц. Продолжим ремонт дорог и в частном секторе.

— В прошлом году начата работа по «реанимации» электротранспорта. И липчане с нетерпением ждут, когда на линию выйдут новые трамваи. Уже известна дата?

— Много было разговоров, целесообразно ли оставлять трамваи или стоит от них отказаться. Но приняли решение оставить, и не прогадали. С октября прошлого года Липецк вошёл в пилотную программу Минтранса по развитию городского наземного электрического транспорта. До конца 2025 года планируется реконструировать 40,8 км путей, построить 5,2 км новых линий, модернизировать депо и приобрести 46 трамваев. Планируем, что новые трамваи выйдут на линии в конце июня. В целом вся реконструкция и строительство новой ветки должны быть завершены до конца 2025 года.

— Липецк досрочно завершил очередной этап программы по переселению из ветхого и аварийного жилья. Расскажите, что удалось сделать и какие планы на будущее?

— Расселили 122 многоквартирных дома, признанных аварийными до 2017 года. Более 2 000 семей получили новые благоустроенные квартиры. В прошлом году экстренно расселили жителей аварийного дома № 16 по улице 9 микрорайон. За 2022–2023 годы заключили три договора о комплексном развитии территории. Застройщикам на своих территориях предстоит за свой счёт расселить старые дома и построить новые, создать необходимую инфраструктуру: детские сады, общественные пространства. В планах с помощью КРТ продолжить расселение ветхого и аварийного жилья, благоустроить набережную, преобразовать улицы Октябрьскую и Скороходова с прилегающими к Липовке территориями. Комплексное развитие территорий затронет Сырский Рудник и Сокол.

— Несколько лет в рамках нацпроекта «Комфортная городская среда» липчане выбирают территории для первоочередного благоустройства. Какие проекты вы выделили бы?

— Программа создания комфортной городской среды — одна из самых востребованных. За пять лет в Липецке благоустроено уже 237 общественных пространств. Благоустройство Нижнего парка, Центрального пляжа и Зелёного острова стало отправной точкой в реализации концепции водно-зелёного каркаса и развития туристического потенциала Липецка. Активное участие в благоустройстве принимает бизнес. Инвесторы подарили городу понтонный мост, строится яхт-клуб, завершена реконструкция дороги по улице 50 лет НЛМК. Одни из самых ожидаемых объектов благоустройства — набережная и Каменный лог.

— Состояние коммунальной инфраструктуры — один из самых больных вопросов. Ситуацию усугубили крупные аварии на сетях тепло- и водоснабжения в конце прошлого — начале этого года. Какие пути решения проблемы вы видите?

— Это проблема по всей стране, не только в Липецке. Необходимо наращивание объёмов как текущего, так и капитального ремонтов. Реализация масштабной программы по реконструкции и строительству коммунальной инфраструктуры при существующей тарифной политике и текущем объёме направляемых эксплуатируемой организацией средств невозможна. Выход — модернизация сетей водоснабжения и водоотведения за счёт инвестора в рамках концессий, которая начата в Липецке. Это масштабные и сложные проекты, которые требуют времени. Ощутимые перемены липчане смогут почувствовать через 4–5 лет.

5 лет в цифрах

46 трамваев пополнят городской парк электротранспорта до конца 2025 года
138 участков дорог общей протяжённостью более 150 км отремонтировано
более 1 млрд рублей ежегодно направляются на реконструкцию и капитальный ремонт дорог и мостов в рамках нацпроекта «Безопасные качественные дороги»
164 новых автобуса вышли на городские маршруты за 5 лет

более 71% составил рост объёма бюджета — с 14 млрд в 2019-м до 24 млрд в январе 2024 года
122 многоквартирных дома расселены по программе переселения из аварийного и ветхого жилья
6 детских садов и 7 корпусов яслей построены с 2019 по 2023 год
2 школы капитально отремонтированы в прошлом году, в этом — преобразятся ещё три
237 общественных пространств благоустроены за 4 года по нацпроекту «Комфортная городская среда»
1 координационный совет для поддержки бойцов СВО создан по инициативе мэра
180 млн рублей ежегодно с 2022 года выделяется на благоустройство дворов по программе «Мой двор»

9 концессионных соглашений действуют в городе, среди них — реконструкция очистных, системы водоснабжения и водоотведения, модернизация электротранспорта

Есть мнение

Фёдор Жигаров, председатель Общественной палаты города Липецка:

— Одна из главных задач, решение которых ложится на плечи мэра, — обеспечение финансовой стороны жизнедеятельности города. Мы понимаем, какой бюджет был и какой сегодня стал в Липецке, — это огромная её заслуга. Одна из сильных сторон Евгении Юрьевны — умение работать как на областном уровне, так и на федеральном. Это то, что в последние годы до неё в городе не получалось. Отсюда сотрудничество и реализация по мере возможностей федеральных и региональных проектов и программ. Она умеет анализировать работу подчинённых по всем направлениям. Анализ, который она заставляет делать департаменты, позволяет выявить проблемы, соответственно, принять правильное направление для их решения.

Сергей Соколов, студент 3-го курса Липецкого филиала РАНХиГС:

— Евгения Юрьевна Уваркина — профессиональный руководитель, сильная женщина и лидер, за которым хочется идти. Я познакомился с ней два года назад, когда участвовал в конкурсе «Молодой лидер города Липецка». Обратился к Евгении Юрьевне за поддержкой для реализации моего проекта «Навстречу переменам». Тогда в конкурсе занял 3-е место, но это дало толчок для дальнейшего развития и участия в федеральных грантах и конкурсах. Сейчас участвую в премии «Россия — страна возможностей». Прошёл в финал. Представил нашу область на Всемирном фестивале молодёжи. В данный момент я член дирекции координационного совета администрации города и принял участие в стратсессии с её участием. Разработали 15 проектов, которые касаются всех сфер жизни. Если сравнивать, что было раньше, а что сейчас делается для молодёжи в Липецке, — небо и земля. С её приходом я сам стал развиваться, узнавать новое и видеть поддержку власти.

Анна Клишина, волонтёр:

— Сегодня большое внимание уделяется добровольчеству. Ведь волонтёры — это не только поддержка бойцов СВО, это и развитие, и благоустройство города. Мне нравится проект «Формирование комфортной городской среды», который реализуется в городе уже не первый год. Недавно состоялось отличное мероприятие — стратегическая сессия. У добровольцев был отдельный стол. Созданы великолепные проекты, которые, я уверена, все будут воплощать с удовольствием. Радует, что наш мэр настроен на сотрудничество с волонтёрами и молодёжью, чтобы сделать город лучше. Чувствую огромную поддержку не только я, но и все мои коллеги-добровольцы. Мы строим лучший мир, лучшее будущее! Евгения Юрьевна активно помогает воплотить в действительность проекты, разработанные на стратегической сессии. Огромное спасибо!

Дмитрий Почепаев, бизнесмен:

— Выстроить системную работу органов власти с представителями бизнеса непросто. Но Евгении Юрьевне это удаётся. В результате такой работы возрастает социальная ответственность бизнеса. За пять лет много совместных проектов реализовано: благоустройство Зелёного острова, преображение городских парков, появились новые памятники и скверы, проведены Международные инклюзивные игры. Отдельно хочу отметить подписание концессионных соглашений по модернизации электротранспорта, реконструкции очистных, строительству школ, создание современных общественных пространств, наполненных новым смыслом, координационного совета для помощи бойцам СВО. Она смогла объединить разрозненных волонтёров в единое целое, активно развивает социальное кураторство над членами семей участников СВО.

Галина Крючкова, активный житель Липецка:

— Я занимаюсь общественной деятельностью уже много лет. Мне небезразлично, насколько Липецк ухожен, благоустроен, есть ли в нём место искусству, культуре и спорту, какие существуют возможности объединения жителей для полезного общения и реализации совместных идей. Мне приятно, что нашим городом руководит такой энергичный, открытый, мудрый и талантливый человек, как Евгения Уваркина. При её поддержке реализован проект «Липецкие берега», который объединил молодёжь, бизнес, власть и жителей для спасения экологии наших водных ресурсов. Мы весь 2023 год с большим экодесантом проводили масштабные уборки берегов водоёмов. Кроме этого, изучали вместе с краеведами историю Липецка, занимались спортом, обсуждали, как сделать наш город лучше, какими событиями его наполнить, чем заинтересовать горожан чаще принимать участие в добрых делах. Результат таких встреч — сплочённость наших участников и единомышленников, развитие культуры ответственного проживания.

Евдокия Бычкова, депутат городского Совета, меценат:

— Евгения Юрьевна пришла на должность главы Липецка из сельскохозяйственного бизнеса. Это сложная отрасль, где большие риски, где нужно планировать на десятилетия. Именно такой подход — стратегический, прагматичный — мне импонирует в её работе. В сфере ЖКХ годами не решаемые проблемы водоснабжения, канализования ей удалось решить с помощью концессионных соглашений с перспективой на 40 лет. В транспорте, тоже по концессии, идёт замена трамвайных путей, трамваев, поступили 10 электробусов. В строительстве удалось прекратить точечную застройку и перейти к комплексному развитию территорий. Это сложная работа, не всем городам она под силу. С приходом Евгении Юрьевны преобразились общественные пространства. В большей части ремонт и реконструкция мест отдыха профинансированы бизнесом, и это личная заслуга Евгении Юрьевны. Проводятся соревнования и фестивали федерального уровня. Сделано и делается, несомненно, многое, но ещё есть над чем работать, так называемые «мелочи»: состояние дорог, освещение, вывоз мусора. С этими проблемами люди сталкиваются ежедневно, и на них нужно обратить внимание.