«Люди важнее процесса, результаты важнее совещаний, диалог важнее отчётов», — рассказал он о своих принципах работы.

Липецк вступает в новый этап своего развития. В минувший вторник, 30 июня, на сессии городского Совета был единогласно избран новый глава областного центра. Им стал Михаил Александрович Щербаков. До 2020 года он занимал пост вице-мэра. Потом шесть лет проработал в Москве. В мае вернулся в Липецк и с 15 июня исполнял полномочия градоначальника.

Две стратегии

На рассмотрение парламентариев были представлены две кандидатуры: министр природных ресурсов и экологии области Андрей Мартынец и врип главы Михаил Щербаков.

— Сегодня перед муниципальной командой стоят серьёзные вызовы. Времени на раскачку нет, поэтому компетенции и кругозор, которые есть в области городского хозяйства и команды, сегодня принципиально важны, — обратился к парламентариям первый вице-губернатор Александр Рябченко. — Глава региона Игорь Артамонов рекомендовал горсовету две сильные кандидатуры.

Каждый из претендентов представил депутатскому корпусу собственную стратегию развития города. Затрагивали различные аспекты жизни Липецка. Андрей Мартынец сделал акцент на близкой ему экологической повестке. Он озвучил волнующие липчан вопросы компенсационного озеленения, наведения порядка в обращении с отходами, состояния контейнерных площадок и создания современных общественных пространств.

Михаил Щербаков, опираясь на многолетний опыт работы в сфере строительства и ЖКХ, сосредоточился на базовом комфорте горожан: состоянии жилищно-коммунального хозяйства, дорогах, общественном транспорте и благоустройстве территорий.

После серии вопросов-ответов депутаты проголосовали за будущего мэра.

Единогласно — 35 голосов «за» кандидатуру Михаила Щербакова. Поэтому подробно разберём, что хочет изменить в Липецке Щербаков и как он будет формировать свою команду.

Приоритет № 1

Михаил Щербаков подчеркнул главный принцип своей работы: «Люди важнее процесса,
результаты важнее совещаний, диалог важнее отчётов».

Приоритет номер один — комфортный Липецк. А это — надёжная работа систем тепло- и водоснабжения, подчеркнул Щербаков. Каждый житель должен быть обеспечен базовыми коммунальными потребностями: свет, газ, вода, тепло. Поэтому, когда депутат по округу № 15 Екатерина Пинаева попросила назвать одно ключевое направление, которое было бы выбрано в случае поступления в бюджет дополнительных средств и почему, Щербаков не задумываясь ответил: «Я бы выбрал ЖКХ»:

— Только после удовлетворения базовых потребностей мы можем дальше начинать развитие. Реализация проекта по модернизации коммунальной инфраструктуры. Строгий контроль качества и сроков выполнения работ. Жители должны видеть не процесс, а конечный результат, — заявил в своём выступлении Михаил Щербаков. — Обязательное продолжение комплексного развития территорий. Особое внимание будет уделено расселению из ветхого и аварийного жилья. Главная задача — создать комфортную городскую среду для липчан во всех частях города.

Острая тема

Тема ЖКХ в горсовете всегда обсуждается жарко. Не секрет, что это одна из самых проблемных сфер города. Износ коммунальных сетей более 70%. Ресурсоснабжающие организации пытаются обновлять инфраструктуру, но пока, в условиях жёстких экономических ограничений, в большинстве случаев удаётся только поддерживать сети в удовлетворительном состоянии. И депутаты, почувствовав в Щербакове сильного хозяйственника, сразу обозначили несколько самых острых для Липецка вопросов.

— У нас есть городская теплоснабжающая организация МУП «Теплосеть». Она обслуживает сети, которые не переданы на баланс «РИР-Энерго». Она убыточная. Существенные средства, около 1 млрд рублей, из областного бюджета идут на поддержание её работоспособности. Есть ли у вас какие-то предложения по реформированию этого МУПа? — спросил первый вице-спикер горсовета Борис Понаморёв.

— Уже есть понимание по объёмам недополученных доходов, — ответил Михаил Щербаков, который за две недели в должности врип уже успел ознакомиться со многим вопросами. — Понятно, что здесь нет «универсальной таблетки» и нужен комплексный подход: оптимизация структуры предприятия, усиление работы аварийно-диспетчерской службы, в частности заключение контрактов на аварийное обслуживание, и взаимодействие с «РИР-Энерго» по передаче теплосетей в одни руки.

Мобильный Липецк

Второе направление, выделенное Щербаковым, касается дорог и транспорта, ведь это напрямую влияет на повседневную жизнь города. Необходимо синхронизировать работу ресурсников и дорожников, чтобы через полгода после ремонта дороги ресурсоснабжающие организации не снимали свежий асфальт для ремонта коммунальных сетей, акцентировал внимание Михаил Щербаков:

— Даже если потом ресурсники восстановят дорогу и сделают это идеально, никогда покрытие уже не будет таким, как после ремонта. Необходимо производить корреляцию всех структур и служб, чтобы добиваться положительного результата.

Отдельно он остановился на транспорте. Согласно представленной им стратегии, планируется развитие транспортной инфраструктуры, восстановление трамвайного сообщения и жёсткий контроль за качеством подвижного состава автоперевозчиков. Сам мэр ставит высокую планку, ориентируясь на московские стандарты.

— Последние годы работал в Москве. Этот опыт позволил познакомиться с современными подходами к развитию городской среды, модернизации коммунальной инфраструктуры, организации транспортной системы и реализации крупных городских проектов. Уверен, что лучшие решения должны находить применение и в Липецке с учётом особенностей нашего города и тех задач, которые сегодня перед ним стоят, — прокомментировал Михаил Александрович.

Главное — безопасность

В ходе разговора с журналистами Щербаков ответил на вопрос об обеспечении безопасности критической инфраструктуры (свет и вода) в текущих условиях:

— Работа ведётся в этом направлении. Ставятся мобильные огневые группы, защищающие особо важные объекты, которые влияют на обеспечение наших людей. Раскрывать всю работу не имею права.

Качество среды

Третий раздел стратегии развития — благоустройство и повышение качества городской среды. Михаил Щербаков отметил, что в последние годы было много сделано в этом направлении, преобразились парки, скверы и общественные пространства. Но мало создавать, надо всё это содержать и развивать.

— Например, территория Зелёного острова, который стал центром притяжения горожан. Мы должны наполнить его ещё больше активностями для молодёжи и семей. Все пространства должны иметь максимальную востребованность у жителей. Кроме того, они должны быть в шаговой доступности и наполнены жизнью.

Город возможностей

Развитие образовательной инфраструктуры, капитальный ремонт школ и детских садов, создание доступной спортивной среды рядом с домом. Важно не только обновлять здания, но и создавать новые возможности для развития детей и молодёжи через поддержку творчества, спорта, общественных инициатив.

— Развитие начинается с инвестиций в будущее, а будущее — это дети, — заявил Щербаков. — Главная цель — сделать так, чтобы молодёжь хотела жить, учиться и строить будущее именно в Липецке.

Управленческий сигнал

Выполнить эти планы возможно только с крепкой командой профессионалов. И председатель горсовета Евгения Фрай спросила, какой первый управленческий сигнал даст мэр своим подчинённым.

— Честность и не замалчивание проблем. К сожалению, в последние две недели я столкнулся с тем, что, бывает, недостоверно доносится информация, отсюда возникают неправильные решения, — ответил Щербаков. — Честность и порядочность управленческой команды — для меня основной приоритет. Я уверен, что совместно с депутатским корпусом мы сможем выстроить такую команду.

Любить Липецк

После того как Михаил Щербаков сказал слова присяги Липецку и его жителям, старейший парламентарий горсовета Василий Литовкин обратился к новому главе от лица коллег:

— Быть мэром не просто почётно, прежде всего — это каждодневный тяжёлый труд. Вы очень жёстко и чётко расставили приоритеты. Мы со своей стороны хотим вам сказать: вы не один. Мы всегда готовы подставить плечо при решении самых сложных вопросов. Жители должны увидеть реальные результаты развития Липецка, а не слушать обещания.

Свои напутствия дал и почётный гражданин Липецка, член Совета старейшин экс-мэр Михаил Гулевский, отметив главную характеристику управленца:

— Сегодня говорили о многих характеристиках мэра, но про самую главную — любовь к городу Липецку и его жителям — не сказали. А это основное. Это должно сидеть в душе. Если этого не будет, никакая жёсткость, никакие требования к своей команде не дадут нужных результатов. Я сегодня от души поздравляю Липецк с выбором. Михаил Александрович — человек опытный, с характером, человек, который знает систему нашего городского хозяйства и понимает его проблемы.

Сам Михаил Щербаков воспринял итоги голосования в первую очередь как огромную ответственность:

— Спасибо за оказанное доверие. Когда в тебя верят и дают огромный кредит доверия сразу — это огромный груз, который мне предстоит выдержать и пронести. Сделаю всё, чтобы оправдать его ежедневной работой на благо нашего города.

Евгения Фрай, председатель горсовета:

— Мне понравился посыл Михаила Александровича. ЖКХ — это самая первостепенная задача. Если ему удастся найти какие-то прорывные решения и их осуществить, то, конечно, он войдёт в историю как мэр, решивший одну из наиболее важных проблем. Мы, депутаты, предупреждаем главу города — молчать мы не будем, замалчивать никакие проблемы не будем, потому что к нам они поступают от жителей. А люди — это источник власти Российской Федерации. Поэтому всё для них, на них ориентируемся, от них получаем обратную связь, ради них работаем и ради своего любимого города.

Текст: Влад Вешняков
Фото: Валерия Горяинова, Елена Мамцева
Видео: Юлия Букреева