В профессиональный праздник, День печати, глава города Роман Ченцов встретился с коллективом редакции «Первый номер», поблагодарил за работу и поздравил.
За чашкой чая удалось поговорить о перспективах развития города, участии горожан в его благоустройстве, долгосрочных целях и личных мечтах мэра.
Забота каждого
— Роман Иванович, наша задача, СМИ, не только фиксировать факты. Нас в первую очередь волнует то, что важно для липчан. А им важно жить в комфортном, удобном и безопасном городе. И вы как мэр сосредоточены на этой задаче, акцентируя внимание на комплексном подходе к решению вопросов благоустройства. А какую роль в этом процессе вы отводите самим липчанам?
— Я считаю, каждый из нас должен относиться к Липецку как к отчему дому. Усилиями одной только администрации создать комфортную для жизни среду невозможно. Если у каждого горожанина не будет чувства ответственности за сохранение создаваемых территорий, всё очень быстро придёт в негодность. Мы увидим разбитые лавочки, поломанные детские площадки.
В первую очередь важна вовлечённость жителей, которые определяют, что нужно сделать на той или иной локации. Во вторую — участие жителей города в сохранности созданного.
Мы начали активно и комплексно работать с липчанами: предлагаем им несколько вариантов видения развития территории, проработанные концепции, и уже вместе приходим к единому мнению. Подключаем в этом вопросе и бизнес, потому что их участие крайне важно. И радует, что сегодня нам не приходится объяснять предпринимателям, что успех того или иного бизнес-проекта определяет не только качество продукции или предоставляемой услуги, но и благоустройство самой торговой точки: нарядный, чистый фасад, ухоженная территория вокруг магазина. Предприниматель, вне зависимости от масштаба его деятельности, должен учиться ощущать конвертацию своего вложенного труда в благоустройство территории вокруг магазина или торгового павильона. Это имеет не меньшее значение в развитии бизнеса, чем красивая упаковка товара.
Откровенно скажу, я достаточно болезненно воспринимаю ситуацию, когда вижу на улицах переполненные мусорки возле магазинов. Приходится принимать административные меры воздействия. Но ежедневный контроль — это не выход. Люди должны научиться иному поведенческому сценарию: заботе о городе.
— Вот уже скоро семь месяцев, как вы на посту мэра. От липчан нередко можно услышать: «В городе появился хозяин». Изменения к подходу в уборке города жителям заметны. Тут, конечно, и элемент везения, наверно: зима в этом году бесснежная…
— Не соглашусь, достаточно сложная зима. Да, большой снегопад добавляет работы: но снег один раз убрал — и порядок. Тем более мы к снегопадам серьёзно подготовились: достаточно ресурсов, подрядчиков, которые быстро включатся в работу. Много спецтехники. А этой зимой мы столкнулись с другой задачей: в первой половине дня идёт дождь, ночью дороги подмерзают, начинается гололёд. Мы оперативно отправляем технику, работников на посыпку тротуаров. Смотришь, во второй половине дня всё оттаяло. На улицах грязь, которую тоже надо быстро убирать. Если конвертировать этот процесс в человеко-часы и затраты по ресурсам — эта зима сложнее. По факту за одни сутки приходится дважды посыпать тротуары, дороги и дважды мести. Город должен быть всегда чистым. Коллеги знают, что я очень щепетилен в этом вопросе.
О перспективах города
— Мы внимательно смотрели прямой эфир, когда вы отвечали на вопросы липчан. Вас спросили: «Хотели бы вы баллотироваться на второй срок?» Вы сказали, что вряд ли за пять лет удастся осуществить всё, чего бы хотелось и о чём мечталось. Какие именно мечты вы имели в виду?
— Скажу откровенно: за один срок, за пять лет, сделать что-то существенное достаточно сложно. Да, можно структурировать процессы, наладить работу, к примеру, управления благоустройства, взаимодействие с управляющими компаниями, чем мы сейчас и занимаемся. Но цели — создать перспективный город — достичь за такой короткий срок весьма сложно.
— Что значит для вас перспективный город?
— Это город, в котором есть стабильный и существенный прирост населения. По меньшей мере нужно минимизировать отток населения, в первую очередь молодёжи, в перспективе на 5–10 лет. Для этого опять-таки требуется комплексный подход. Какие-то города идут по сценарию создания крупных вузов, как это происходит в Казани. Местная администрация сосредотачивает силы на воспитании молодёжи, её обучении. А потом лучшие кадры задействуются на административной работе, в процессах развития города.
Конечно, не стоит снимать со счетов развитую инфраструктуру городов-миллионников. И вот в этом направлении нам действительно нужно многое сделать.
Людям нужны условия, чтобы создавать семьи, своё гнёздышко. Липецк должен прирастать комфортным жильём. Это первое. Мы в этом плане развиваемся. Пример: микрорайоны Университетский, Елецкий. Сейчас идёт активное строительство в районе Опытной станции.
Второе, при развитии мы должны прогнозировать ситуацию. Делая какой-либо шаг, нужно смотреть в будущее.
Вот район Опытной. Здесь есть резервы водоснабжения, водоотведения. Но через три года там будет транспортный коллапс. Следовательно, мы обязаны найти выход, создать путепровод, искать оптимальные решения, учитывая будущие нагрузки на транспортную сеть.
Вы, возможно, удивитесь, но в Липецке, в целом в области, прирост личного транспорта один из самых быстрых в стране.
К слову, трамвайная концессия — одна из мер разгрузки автодорог города, чтобы улицы Липецка дышали, а не задыхались. Мы должны дать жителям возможность альтернативного способа передвижения.
И третий момент развития города: необходимо создавать пространства, где семьи могут отдохнуть в свободное время. Так у нас и появилась идея с парком аттракционов. Я сам прежде возил своих детей в Воронеж, Москву. Теперь же у нас будет своё место для развлечений. И уже в следующем году мы начнём формировать единое пространство — исторический прогулочный Нижний парк, парк аттракционов и спортивный городок у Зелёного острова. В Липецке должно быть больше мест для комфортного и интересного отдыха. Это ещё один шаг для того, чтобы наша молодёжь оставалась в Липецке.
Мечтать о настоящем
— Как вы считаете, у нашей молодёжи достаточно возможностей для самореализации?
— Абсолютно убеждён в том, что да. Предпосылок для развития у молодых липчан сейчас огромное количество. Рабочих мест достаточно, уровень безработицы в городе самый низкий в ЦФО. Другой разговор, что необходимо менять менталитет. Пора уходить от ложных приоритетов, потребительского мышления. Нужно думать о настоящем: мечтать не о том, чтобы стать блогером, а о профессии, которая действительно приносит пользу обществу. Нужно думать о патриотизме. Любовь к Родине — не в словах, а в деле, настоящем достойном труде.
Водитель автобуса, тракторист, сварщик, дворник — это те, от кого действительно зависит жизнь города, его экономика. Эти профессии важны и ценны, и нам надо поднимать их привлекательность начиная со школьной скамьи.
Сегодня наша жизнь зависит от наших ребят, которые участвуют в специальной военной операции. Они делают настоящую работу.
А наша задача, власти, — организовать процессы так, чтобы люди, которые посвящают жизнь настоящей работе, чувствовали свою востребованность. Мы должны воспитывать в себе и других гордость к людям труда.
— Роман Иванович, а кем мечтают стать ваши дети?
— Моя старшая дочь Настя, ей 15 лет, сейчас учится в школе и усиленно изучает биологию, химию. Хочет стать врачом, помогать людям. Младший, 12-летний Максим, пока в раздумьях. У него ещё есть время (смеётся). Я стараюсь не давить, а объяснять ему жизненные принципы, самое важное: например, каким должен быть мужчина в семье, как необходимо вести себя в обществе и держать своё слово. В целом у нас с детьми очень доверительные отношения, мы обсуждаем все жизненные ситуации. Более того, они понимают, что с них особый спрос.
— А кем вы мечтали стать детстве?
— Я себя видел адвокатом. Моим любимым предметом в школе была история. Но, честно скажу, мне всегда нравилась работа главы района. Мне интересно было видеть процесс деятельности местной власти. Лавочку поставили, дорогу сделали — в районе событие. Сейчас, конечно, всё изменилось: запросы от жителей значительно возросли. И это нормально. Это развитие жизни. Здесь главное — вовремя синхронизировать ожидания и возможности.
— Есть ли у вас мечта?
— Ни о чём материальном не мечтаю. Перед Новым годом, записывая пожелание всем липчанам, попросил, чтобы мы все под бой новогодних курантов загадали Победу. Нашу общую Победу. Чтобы наши герои вернулись домой. Чтобы понятие Русского мира, само его существование не пошатнулось, укрепилось. Пожалуй, сегодня это моя единственная мечта.
Я постоянно общаюсь с бойцами, участниками СВО, когда они приходят в отпуск. И очень важно по их возвращении каждого взять под крыло, отыскать нужные слова поддержки, о каждом позаботиться, чтобы они нашли себе достойное применение в мирной жизни. Дай Бог нам мира и здоровья. Остальное зависит только от нас самих.
Шаг в будущее
На встрече глава города Роман Ченцов рассказал о следующем важном шаге благоустройства общественного пространства Липецка, о концепции нашего будущего парка развлечений. Совместно с командой архитекторов разработан проект, поделённый на тематические зоны:
«Петросад» — локация для детей до 12 лет с аттракционами и игровыми площадками;«Липград» — зона экстремальных аттракционов, рассчитанных на подростков и взрослых;«Слобода» — ярмарочная зона под теневым навесом, предназначенная для фудкорта и пространства для аркадных игр.
Беседовал коллектив «Первого номера»
Фото: Илья Перфилин
Видео: пресс-служба администрации города Липецка